研修医−シニアレジデント−指導医の関係を日常業務の中で見ることができました。外来カンファレンスで、シニアレジデントに対してもしっかり指導やアドバイスをする環境があるというところも見れて良かったです。

高橋Drの「患者さんの治療の中止の判断」についての話が一番印象にあります。臨床医がどのように考えているのか非常に参考になり、ACLS（学生版）に参加して以来考え続けているものの糧となりました。ポートフォリオはモチベーションを上げるためにもチュートリアル教育に活用したかったと思いました。先生方の患者ケアをする上でのアプローチの仕方はこれからのクリニカル・クラークシップにも活かしていきたいと思います。

患者さんにとっては近所のスーパーと同じくらい気軽で、自分のことをどこよりも理解して診てくれる場所だと思った。そこには診療所のスタッフの雰囲気づくりもあるのだと思った。また、患者さんの性格、家族構成、体の状態など、すべてを考慮することで、本人に合ったアプローチができるのだと改めて感じた。生活習慣の改善などはまさに診療所の担うべき役割だと思った。

松原Drのそばには常に相談できるシニアレジデントらがいるので、主治医という責任の重さの中で、ストレスがかかりすぎないような気遣いがされているように思えた。初めはできないことも多いが、できることを精一杯やり、少しずつ増やしていけばいいのだと思うとがんばれそうな気がした。鈴木敏恵先生のセルフコーチングはぜひとも活用したいと思う。目的をもってとりくむこと、得たものは可視化することを実践していきたい。実習で得たものを使い、今後、どう学び、どういう医療人となるか自分で考え、成長すればいいんだと気づけた。

実際の１日の仕事内容や回診の仕方、シニアレジデントとの話し合いなど、研修医が１年目としてどのような研修をしているのかがわかりました。指導体制はやはり大学病院より市中病院の方が良いのではと思いました。外来では家族志向型の家庭医療科を見学しました。「患者さんが何故今日来られたのか？何を期待して来られたのか？ということを診察しながら見つけなければいけない」という言葉がすごく印象的でした。今後の実習ではそれを意識しながら取り組みたいと思います。

病院内のアットホームな感じがとてもよいと思った。医師、看護師、コメディカルなどの関係もよく、チーム医療を実感した。相談員さんやケアマネージャーさんが何人もいることも地域との連携をスムーズにするこの病院の特徴だと思った。家庭医療科を新設するなど新しい取り組みに積極的で、患者中心のよい医療を常に考えているのだと思った。私の見たかった研修医の先生の仕事がとてもよくわかり満足した１日だった。

先生方や他の医療スタッフの皆さんがそれぞれに相談しやすい雰囲気だと思いました。また、出雲市民病院は地域に密着した病院として、疾患だけでなく患者さんの心理状態、QOL、退院後のこと、家族のことまでみていることを知りました。家庭医療がこれからもっと発展したら良いなと思います。

良好な医師患者関係が保たれている点、急性期に加え慢性期の患者さんを家族関係も考慮しながら治療していることが印象的だった。研修医の先生方が責任を持ち、自ら学んでいる姿がよくわかった。（ランチョン・カンファレンスは）自由な感じで、それでいてポイントをおさえたカンファレンスだと感じた。

学校では検査所見がそろっていて診断をつけたりしましたが、実際、所見をとること自体がすごく難しいことを知り、もしかしたらきちんと所見をとれる医師が良い医師なのかもしれないと思いました。OSCEの勉強になりました。地域密着の病院ですね！教育に非常に熱心な病院で素晴らしいと思います。

研修医の仕事がどのようなものかわかりました。実際に聴診、問診などをさせていただき、たいへん勉強になりました。患者さんの性格、家族、収入のことなども考えて治療を進めていることがわかりました。家庭医療について教わり、こういう医療の形もあるのだと思いました。先生方には本当に親切にしてもらいうれしかったです。

今まで漠然と感じていた「医師」という仕事への不安が若干（かなり？）解消されました。研修医の先生方に病棟から医局からついてまわり、楽しくもハードな充実した研修をされているのが伝わってきました。ランチョン・カンファや研修医回診など、研修医とシニアレジデント、指導医とのつながりも強く、研修医が学びやすい環境だと思いました。リハビリなどの他職種とのつながりも見れてタテ、ヨコの連携がとれているのが感じられました。学校では教えてもらえない色々なことが学べた実習でした。